实现各渠道的客户、订单、价格等差异化管理及优化，为企业先进管理理念的推进及资源整合提供帮助；

建立各渠道的信用控制，对发货、催款进行管理，提高工作效率及准确率，减少人为干预，强化企业授信风险管控；

建立分品类的物料缺料预警机制，支持外协、寄售、VMI、JIT等多种业务场景，降低库存资金占用风险；

建立主计划到工序计划衔接、生产计划与采购计划的衔接，提高计划执行的效率与准确度；

构建采购共享平台，涵盖采购寻源、定价、采购订单、送货排程、ASN管理等功能，实现企业与供应商的高效协同；

通过多维度获利能力分析，测算多维度的利润与成本，提高企业规避经营风险的能力。